?背景介紹：

11月18日隨訪一家醫(yī)療器械公司，2019年整體營收600余萬，今年截止到10月份營收已經(jīng)超過8000萬了，其中國外的營收估計占15%-20%，規(guī)劃未來2年上科創(chuàng)板。言歸正傳公司產(chǎn)品已經(jīng)賣8000萬，而且已經(jīng)賣到國外，但在國外并沒有任何的專利布局也沒有侵權(quán)風險評估，企業(yè)想2021年通過國外專利申請降低侵權(quán)風險。

誤區(qū)1：產(chǎn)品賣的好在進行專利保護；

誤區(qū)2:申請國外專利可以降低或避免侵權(quán)問題；

上述兩個常見誤區(qū)是企業(yè)經(jīng)常踩的坑：

誤區(qū)1：產(chǎn)品賣的好再進行專利保護；首先產(chǎn)品賣的好再保護專利，會缺乏新穎性難授權(quán)或權(quán)利極不穩(wěn)定，起不到保護的價值。

案例：浙江某日化公司新研發(fā)了一款牙膏，公司營銷部門快速在微信公眾號上推廣，市場鋪貨，這個單品取得較高營收。同行某廣東公司看到熱銷后也快速跟進并在包裝上模仿，對浙江某日化公司的銷售產(chǎn)生較大的影響，公司決定對廣東某公司提起外觀專利侵權(quán)訴訟。訴訟中廣東某公司提交一份證據(jù)，顯示浙江某日化公司公眾號推廣比專利申請日還早，缺乏新穎性，如果廣東某公司發(fā)起專利無效，該專利肯定被無效,浙江某日化公司訴訟陷入僵局（撤訴OR和解）。最終浙江某日化公司為了保住該專利選擇與對方和解，并承擔所有費用。不但維權(quán)不成功還承擔所有費用，老板心中的苦，難以想象。這就是先賣產(chǎn)品后保護知識產(chǎn)權(quán)的后果。

誤區(qū)2:申請國外專利可以降低或避免侵權(quán)問題。首先專利申請解決的是自身產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)保護問題。如有廠商模仿可以進行及時維權(quán)；其次產(chǎn)品申請專利與產(chǎn)品是否侵權(quán)是兩回事。侵權(quán)風險是看產(chǎn)品的技術(shù)方案是否侵犯其他專利，所以想通過申請專利降低或避免侵權(quán)風險是實現(xiàn)不了的。那如何才能正確的識別及管理知識產(chǎn)權(quán)風險？

企業(yè)目標：

降低風險擴大市場，為未來IPO做準備

障礙：

1、無法識別風險專利；

2、無法確認侵權(quán)風險；

所需能力：

1、風險專利的檢索；

2、侵權(quán)專利比對；

具體實施步驟：

技術(shù)分解-----檢索方案確認-----檢索篩選-----風險判斷-----高風險專利侵權(quán)對比-----風險應對。價值啟示：

1、知識產(chǎn)權(quán)是工具，為市場開天辟地的工具；

2、知識產(chǎn)權(quán)最高價值是行業(yè)壁壘，次之差異化市場競爭，最后企業(yè)無形資產(chǎn)；

3、產(chǎn)品開發(fā)階段引入風險檢索，開發(fā)中規(guī)避關鍵技術(shù)風險，降低整體風險；

4、科創(chuàng)板IPO中將知識產(chǎn)權(quán)作為整體項目統(tǒng)一規(guī)劃、籌備。